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大型粮食烘干机

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大米烘干机制造商实施差异化激励措

访问人数:7867  本文编辑:网络部  发布时间:2018-03-31

大米烘干机制造商经理需要考虑不同员工的个性差异。

米糠机制造商的管理激励措施的目的是充分挖掘每个米糠烘干机制造商员工的潜在能力。

刺激的主要过程是需求产生行为和行为。

满意度激发了工作的热情。

要把握这一点,大米烘干机制造商必须从人的动机出发,了解一个人的心理过程,比如一个普通员工,他的工作目的很明确就是要付出,而一个中层领导人则是集中在烘烤大米 烘干机制造商的未来。

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  • 相关评论

    来自[南阳市]的朋友

    我是南阳市农业局下属单位。2015年采购贵厂两套100吨粮食烘干设备,工程顺利结束,两条生产线立下了汗马功劳,感谢贵厂,下个项目贵厂的设备还是首选,物美价廉。

    来自[贵港市]的朋友

    烘干水稻效果不错,设备质量挺好的,与合伙人一起买的,他说挺好用的

    来自[蓟县]的朋友

    设备动力很足,能达到200吨的产量,质量可以,设备真够大的。

    来自[德州市]的朋友

    请问你们厂新型300吨粮食烘干塔的是多高的,塔体是多长,我在印度想通过集装箱运输这个可以嘛?

    来自[东北]的朋友

    粮食烘干机的外观来讲,油漆一定要涂均匀、平整、颜色一致、有光泽,不能出现皱皮、脱皮、漏漆、留痕、气泡等现象!外观也要有一定的美观性!